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传统电商已成过去?如今怎么样了?

对于零售行业来说,本质上是一场流量之争,无论是电商还是传统零售,谁能抢夺更多的流量,谁自然就赢了。过去20年,中国电商蓬勃发展,抢走了线下很多流量,也成就了很多个超级电商平台。当然,阿里巴巴是最大的受益者,从哪方面来看,都是第一,所以,这么多年过去了,骂马云的也是最多的。

不过,到了2016年,互联网红利逐渐消失,各电商平台增长开始放缓。马云意识到如果继续按照传统的电商运营模式,那流量可能会枯竭,增长出现停滞,这无疑是极其危险的。所以,马云想到抢对手的流量,这个对手是谁呢?不是京东、苏宁易购等电商对手,而是线下渠道。

3年前,马云说“传统电商将死,新零售已来”,如今怎么样了?

为什么这么说呢?电商不是已经抢了线下流量吗?实际上,电商出现增长放缓的原因是有些线下流量抢不到。具体我们来分析一下,天猫最大的两个品类是服饰和美妆,服装包括男装和女装,衣服,鞋子,帽子,包包等等,2019年双11大促中,有15个品牌销售额破10亿,服饰有4个,分别为耐克、阿迪达斯、优衣库、南极人;美妆也有4个,分别为欧莱雅、雅诗兰黛、兰蔻、玉兰油。这两大品类都是超级大市场,这些年线下服装店应该是生意最难做的一个行业,班尼路、达芙妮,一个又一个倒下,关店的更是数不胜数。

再看京东,最大的品类是家电和3C数码产品,一二线城市的线下手机店非常冷清,生意其实很不好做。当然,更惨的是全国各地的电脑城和数码城,基本上倒了很多,没倒闭的也在艰难为生。至于家电,线下基本也就剩下国美和苏宁两家,其他的小店很难生存了。

3年前,马云说“传统电商将死,新零售已来”,如今怎么样了?

当然,除了以上几个大的品类,这两个电商平台涵盖了所有的品类,只不过有些做得并不大,现在在线上基本什么都可以买到。那其实还有一些是以线下为主的品类,电商平台无法撼动,才会让马云想走到线下来抢流量。

3年前,马云说“传统电商将死,新零售已来”,如今怎么样了?

在2016年,马云提出了新零售的概念,覆盖实体店、电商、移动端和社交媒体的新零售体系。马云说传统电商将死,新零售将崛起。什么是新零售?宗庆后说是扯淡,就是新瓶装旧酒,一个概念而已。

自从提出新零售概念后,这三年里,阿里确实在这个概念的指导下,大举布局线下市场。通过自建品牌和收购两种方式,来抢占线下流量。围绕服装、日用百货、生鲜、餐饮、家居五个万亿级市场展开攻守战。

3年前,马云说“传统电商将死,新零售已来”,如今怎么样了?

仔细分析这个5个行业,服装新零售基本动静不大,消费者还是在线上购买为主,或者直接去线下购买,并不会线上下单,线下提货,这种方式少之又少。这个版块的新零售暂时没看到什么效果。

日用百货版块,这是阿里积极进军的行业,先后收购或者投资了大润发、联华超市、新华都、三江购物、银泰商业等等。目前,主要是改造大润发为主,通过阿里的大数据、云计算技术,让大润发的效率更高,消费者分析更精准等等,从而提升业绩,但目前来看并没有很出彩。

生鲜版块,收购了易果生鲜,自创了盒马品牌,目前主推的盒马品牌,在全国开出了200多家门店,发展得如火如荼,抓住了中产阶级的消费需求,是阿里新零售最成功的版块。

3年前,马云说“传统电商将死,新零售已来”,如今怎么样了?

家居版块,投资了红星美凯龙和居然之家,也就是家居连锁行业的老大和老二。至于餐饮,其实就是饿了么。

这5个版块,服装没什么动静,餐饮的饿了么其实就是外卖,根本不算什么新零售。那还有日用百货、生鲜、家居三个。这三个行业是线下依旧占据主要的版块,电商撼动不了,消费者虽然不逛街,但是逛超市和菜市场还是经常去的,至于家居,国人还是喜欢到线下去购买。

3年前,马云说“传统电商将死,新零售已来”,如今怎么样了?

因此,所谓的“新零售”,就是一些线下流量,电商实在无法抢夺,就自己来做了。宗庆后说新零售玩概念,其实一点没错。阿里巴巴想要持续保持增长,线上红利消失,竞争惨烈。那就到线下来,做线下实体,盒马抢了菜市场的生意,投资这么多超市百货,最终目的无非是想让自己成为最大的线下零售企业。

电商发展20年,到2018年线上零售额才9万亿,占社会零售额的23.6%,线下依旧是最大的零售市场。阿里巴巴已经是线下最大零售企业,如今再进军线下,其野心昭然若揭。

为什么新零售都是阿里、京东、腾讯、苏宁在主导?而不是线下零售企业,核心在于它们是在向线下抢流量。所以,新零售的未来就是一些拥有资金、流量、技术的互联网企业逐渐主导线下市场,优胜劣汰。马云很早之前说,未来实体店将倒一半,确实是做到了。如今又亲自往线下发展,不知道另一半的实体店会发展怎么样。

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